15.03.2021
Газета "Гудок"

Цифровизация побеждает коррупцию

ИзображениеРоссийский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) в минувшую пятницу провел в онлайн-формате антикоррупционный бизнес-форум «Корпоративные практики. Оценка эффективности, инновационные технологии контроля и управления рисками». Партнером мероприятия выступило ОАО «РЖД». Представители Генеральной прокуратуры РФ, Минтруда России и крупнейших российских компаний оценили эффективность мер противодействия коррупции и пришли к выводу, что для минимизации рисков необходимо автоматизировать процессы и развивать антикоррупционные компетенции у сотрудников.

Как отметил вице-президент РСПП Александр Варварин, открывая бизнес-форум, активность компаний в вопросах противодействия коррупции все сильнее влияет на инвестиционную привлекательность бизнеса. «Антикоррупционный комплаенс – важнейший фактор, на который все больше ориентируются инвесторы. Наибольшим спросом на рынке ценных бумаг со временем будут пользоваться ценные бумаги тех компаний, которые активно внедряют мероприятия по противодействию коррупции», – подчеркнул Александр Варварин.

Вице-президент РСПП напомнил о целях подписанной в 2012 году Антикоррупционной хартии российского бизнеса. По его словам, задача в том, чтобы компании могли не только декларировать приверженность принципам противодействия коррупции, но и обеспечивали их реализацию в практической деятельности. В 2020 году в России впервые составили антикоррупционный рейтинг бизнеса, в нем приняли участие 50 крупнейших организаций. В зависимости от набранных баллов им присваивался класс рейтинга. Первое место разделили ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», ПАО «Россети» и Банк ВТБ. Теперь в РСПП намерены сделать этот рейтинг регулярным.

Начальник Центра по организации противодействия коррупции ОАО «РЖД» (ЦОПК) Александр Занин обратил внимание на сложности реализации отдельных направлений антикоррупционной политики из-за отсутствия единых правовых механизмов, например для предупреждения конфликта интересов. В ОАО «РЖД» обязанность избегать таких ситуаций и своевременно оповещать о рисках возложена на всех работников компании, это предусмотрено в трудовых договорах и Коллективном договоре. В 2020 году в компании на всех уровнях корпоративного управления было рассмотрено в 2,5 раза больше деклараций о конфликте интересов от сотрудников, чем в 2019 году. Как поясняют в ЦОПК, это связано не с ростом таких случаев, а с повышением уровня знаний сотрудников – теперь они сами предупреждают работодателя.

Также в ОАО «РЖД» разработали и внедрили специальный программный комплекс для выявления конфликта интересов: он интегрирован с внешними и внутренними базами данных и автоматически загружает и обрабатывает информацию о сотрудниках. В ОАО «РЖД» выступают за создание единой цифровой базы данных, где бы аккумулировалась информация о кадровом составе компаний с госучастием и организаций малого и среднего бизнеса. Это позволит выявлять конфликт интересов при взаимодействии с подрядчиками, партнерами и клиентами. «Отсутствие типовых решений в сфере цифровизации вынуждает компании внедрять локальные цифровые платформы, что является достаточно затратным направлением и в силу ограниченности использования не влечет возможности капитализации. Наша компания неоднократно выходила с инициативой создания единой платформы. Призываем еще раз обсудить этот вопрос», – подчеркнул Александр Занин.

О необходимости цифровизации заявила руководитель направления комплаенс ООО «УК «Роснано» Юлия Циндик. Она отметила, что цифровые технологии позволяют более эффективно обучать сотрудников в этой области. Каждый новый работник компании проходит онлайн-обучение по антикоррупционной тематике на платформе «еНано», затем тестирование и может получить сертификат. «В этом году внедряем чат-бот, который подскажет, как формировать декларацию о конфликте интересов, и ответит на другие актуальные вопросы», – сообщила Юлия Циндик.

В ОАО «РЖД» пошли еще дальше: помимо дистанционного обучения мерам по противодействию коррупционным правонарушениям (в 2020 году его прошли более 188 тыс. работников различных категорий) в компании утвердили Комплексную программу антикоррупционной пропаганды в холдинге «РЖД» на 2021-2023 годы. В 2021 году компании предстоит разработать коммуникационные инструменты и информационные продукты для организации деятельности в области пропаганды противодействия коррупции в ОАО «РЖД». Александр Занин назвал популяризацию этического поведения одним из важнейших аспектов работы по предупреждению и противодействию коррупции: «Мы можем сколько угодно разрабатывать нормативные документы, назначать ответственных. Но главная роль в действенности антикоррупционных механизмов отводится нашим работникам».

Кроме того, ОАО «РЖД» в составе проектного технического комитета по стандартизации «Антикоррупционная деятельность», созданного Министерством промышленности и торговли РФ, будет участвовать в разработке национальных антикоррупционных стандартов.

Участники форума договорились проанализировать действующие инструменты борьбы с коррупцией и при необходимости подготовить изменения в законодательство.

 

Фото: Александр Алпаткин, ТАСС

 

Мария Абдримова